竣業(yè)公司人力資源管理目標(biāo)是體現(xiàn)人力資源的價值，具體目標(biāo)包括：
員工管理實現(xiàn)由他律管理到自律管理：公司提供員工必要的工作培訓(xùn)和良好的成長機會，通過公司績效管理的辦法促進(jìn)員工的自我開發(fā)與自我管理真正實現(xiàn)
公司與員工實現(xiàn)雙重契約：通過勞動合同建立企業(yè)與員工的勞動契約關(guān)系，通過企業(yè)文化和價值觀的輸導(dǎo)建立企業(yè)與員工的心理契約，并使之心理契約成為主要的契約
企業(yè)文化使企業(yè)與員工達(dá)成共識：通過企業(yè)文化和價值觀，協(xié)調(diào)企業(yè)對員工的需求與員工個人需求之間的矛盾，使個人與企業(yè)實現(xiàn)同步成長
重視員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和公司戰(zhàn)略的一致性：公司尊重員工個人的職業(yè)意愿，并在公司戰(zhàn)略上更好地體現(xiàn)人性化要求，使員工的職業(yè)需求與公司戰(zhàn)略保持較好的一致性